Магазин Рефератов
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
   » Главная  » Управление  » "Роль и место разработки управленческих решений среди прикладных и математических дисциплин" 3242244

 


Введение 3

Глава 1. Понятие управленческих решений 4

Глава 2. Проблемы и роль разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин 7

Глава 3. Место разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин 11

Заключение 15

Список использованной литературы 16

Принятие управленческих решений является необходимым элементом деятельности любой системы, структуры, организации. Процесс разработки управленческого решения обязательно проходит определенные стадии в своем развитии. Процесс разработки управленческого решения практически всегда взаимообусловлен со специальными познаниями в этой области.

Актуальность темы работы выражается в том, что в зависимости от сферы деятельности лицу, разрабатывающему управленческое решение необходимо использовать различные познания смежных прикладных и математических дисциплин для эффективной разработки управленческого решения.

Целью работы является изучение роли и места разработки управленческих решений в прикладных и математических дисциплинах.

Перед работой ставятся следующие задачи:

- определить понятие управленческих решений и их виды;

- рассмотреть проблемы и роль разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин;

- изучить место разработки управленческих решений среди математических и прикладных дисциплин.

Глава 1. Понятие управленческих решений

Управленческие решения - это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью. Глобальной целью разработки и принятия любого управленческого решения является обеспечение реализуемого и наиболее эффективного варианта движения к поставленным перед организацией целям .

Важнейшие требования к управленческим решениям:

- реализуемость;

- эффективность, иногда - оптимальность.

Основные признаки управленческих решений:

- наличие альтернатив;

- существование цели (иногда формализованной в виде критерия);

- волевой акт.

1. Истомин Е.П. Управленческие решения: Учебник. М.: 2005.

2. Истомин Е.П., Соколов А.Г. Управленческие решения. - М.: 2005.

3. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. - М.: Мир, 1981.

4. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. - М.: Инфра-М, 2003.

5. Юкаева В. С. Управленческие

Примечаний нет.



 

Дисциплина: Управление